Richard Pressel

Veränderungsprojekte – Inszenierungen in drei Akten

Akt eins: eine aufrüttelnde Standortbestimmung

Akt zwei: eine emotionalisierende Zukunftsperspektive

Akt drei: eine konsequente Planung und Umsetzung

Der Organisationsentwickler kennt die Dramaturgie einer erfolgreichen Veränderung. Er weiß wie man Drehbücher für schreibt, die zur Organisation und den Menschen passen. Er kennt die Sorgen und Nöte der Beteiligten auf der Bühne des Neuen. Als Regisseur behält er die Übersicht, gibt Orientierung, vermittelt Sicherheit und korrigiert wo nötig. Seine Leidenschaft: „Lösungen für knifflige Probleme suchen!“ – Sein Motto: „Na also, geht doch!“

Kontakt

(0171) 714 36 44 mobil
pressel@one4change.de
(07151) 70 28 64 tel
(07151) 70 28 65 fax

Gerhart-Hauptmannstr. 5/1
73630 Remshalden

Expertise

Richard Pressel verfügt über 20jährige Erfahrungen in der Beratung von Organisationen in strategischen Veränderungsprojekten, der Trainingsarbeit für (Nachwuchs-)Manager im Rahmen strategischer Personalentwicklung und als Coach für Führungskräfte in herausfordernden Arbeitssituationen. Er entwickelt Lösungs- und Handlungsalternativen für Personen die knifflige Situationen bewältigen müssen, für Teams die in Turbulenzen geraten sind oder für Organisationen, die im Stau notwendiger Veränderungen stecken geblieben sind.

Stationen

Jahrgang 1948

  • 1968 bis 1973 Studium der Techn. Diplombetriebswirtschaft in Karlsruhe mit Schwerpunkt auf Arbeitswissenschaft und Organisationstheorie.
  • 1973 bis 1985 Einstieg in die Daimler Benz AG, verantwortlich für Personalbetreuung und –planung, in die Bildungs- und Beratungsarbeit gewechselt. Jugendliche ausgebildet, Erwachsene weitergebildet, Führungskräfte entwickelt, Veränderungsprozesse begleitet.
  • 1985 bis 1988 Leiter Personal- und Organisationsentwicklung eines Pharmaunternehmens. Den Wandel eines tradierten Familienunternehmens begleitet, das sich einem immer turbulenteren Markt- und Wettbewerbsumfeld stellen musste.
  • 1988 bis 1995 Zweite Runde in der Daimler Benz AG. Leitende Positionen in Personal- und Bildungsbereichen, verantwortlich für die Fortbildung der leitenden Führungskräfte des Konzerns. Als Personalentwickler Prozesse der Rekrutierung, Einschätzung und Auswahl des oberen Managements gesteuert.
  • 1995 bis 2003 Seniormanager Inhouse Consulting, Schwerpunkt Human Ressource-, Strategie- und Changeberatung. Mitglied der DaimlerChrysler Management Consulting GmbH. Aufbau einer Corporate Academy.
  • 2004 Gründung von maiConsult und selbständiger Trainer und Berater
  • 2006 Mitbegründer von one4consulting – one4change

Professioneller Hintergrund

  • Dipl. rer. pol. Techn. Technischer Diplom Betriebswirt, Schwerpunkt Arbeitswissenschaft und Organisationstheorie
  • Gruppendynamische Zusatzausbildung der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und -psychotherapie
  • Fortbildungen u. a. in Gesprächsführung, Organisationsentwicklung, Systemtheorie
  • 30 Jahre Industrieerfahrung als Manager, Personalentwickler, Trainer, Berater

Aktueller Aufgabenbereich und Beratungsschwerpunkte

  • Senior Berater der one4change Organisationsberatung
  • Experte für Human Ressource-, Strategie- und Changeberatung
  • Begleiter von (z. T. internationalen) Organisationsveränderungen (Strategiearbeit, Restrukturierung, Prozessoptimierung …)
  • Regisseur für Tagungen, Kongresse und Großgruppenveranstaltungen
  • Architekt für strategische Konzepte der Führungs- und Nachwuchskräfteentwicklung
  • Moderator und Trainer von Führungs- und Projektteams (Teambildung, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Konfliktbewältigung …)
  • Coach für Führungkräfte und Projektleiter (Entwicklung der Professionalität und Persönlichkeit)

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