Schlagwort-Archive: Workshop

„Virtual Reality“ im schwäbischen Wald – ein Fitness-Programm für Teams eines global agierenden Netzwerkes

Die Situation Das Unternehmen ein global agierender Automobilkonzern Der Bereich konzernweit verantwortlich für das „Global Assignment Management” – vom Assessment über die Ausreise bis zur Re-Integration Die Besonderheit die Mitarbeiter sind vor Ort, in den Regionen Asien, Amerika und Europa, die Zentrale in Deutschland … Weiterlesen

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Führungsbündnisse schmieden – eine wörtlich gemeinte Herausforderung für Führungsteams

Die Situation Die Turbulenzen des Tagesgeschäftes haben jeden aus der Führungsmannschaft gefordert. Alle waren vollauf damit beschäftigt die Herausforderungen ihres Verantwortungsbereichs zu bewältigen. Die eigenen Projekte erfolgreich abzuwickeln stand ebenso im Vordergrund, wie die Führung der eigenen Mitarbeiter. “Zwischendurch” fand … Weiterlesen

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Auricher SommerCamp 2007

Eine Lern- und Erlebnisreise in Sachen Führung | 24. bis 29. August 2007  Jürgen Coers, one4change bietet im Rahmen des Auricher SommerCamps 2007 einen Workshop zur Kultur-Diagnose an und begibt sich gemeinsam  mit den Teilnehmern auf die Suche nach dem ostfriesischen … Weiterlesen

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Fit für den Wandel

Bremer Straßenbahn AG, Bremen ein Kommunikations- und Qualifizierungskonzept begleitet den strategischen Umbauprozess einer Aktiengesellschaft im ÖPNV Den Veränderungsrahmen abstecken; Dialogplatt-formen zwischen Vorstand und Management geben den Startschuss; Qualifizierungs-workshops und Führungscoaching schaffen Kompetenz und Handlungssicherheit; die Kunst, aus vielfältigen Aktivitäten eine … Weiterlesen

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Selbstorganisierte Teams in einem Dienstleistungsbereich

Hamburg-Mannheimer-Versicherung AG Konzeption und Durchführung von Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern und Integration der Veränderungen in das Umfeld.

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Draußen Lernen? – Ein Outdoor- Event

DaimlerChrysler AG, Werk Bremen Draußen sein, sich selbst versorgen, auf Komfort verzichten, keine Sensationen, kein Hochseilgarten (mit dem unverzichtbaren pamper paul und anschließender Reflexion im 4-Sterne-Hotel) – statt dessen Strohhütte, gemeinsam im Wald aufräumen, sich gegenseitig unterstützen und Konzentration auf … Weiterlesen

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Integration, Führung und Zusammenarbeit

AIRBUS Deutschland GmbH Ein Veränderungsprozeß geht in die 3. Runde – Eine aktionsorientierte Mitarbeiterbefragung für 17.000 Mitarbeiter zu einem Thema, das alle bewegt: Die AIRBUS Integration. Eine Doppelseite mit knackigen Fragen schafft den Anlaß für etwa 90 Dialog-Workshops mit bis … Weiterlesen

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Enterprise Culture entwickeln

Lever Fabergè, Buxtehude Erarbeitung und Umsetzung geeigneter Mitarbeiterworkshops und Großgruppenveranstaltungen zur Umsetzung eines zentralen Kulturprojektes; Einrichtung von Feedback- und Steuerungsstrukturen für das Management.

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Restrukturierung – im Umbruch die Chance zum Aufbruch nutzen

Das Problem Im Zuge einer Restrukturierung wurden unternehmensweit verteilte indirekte Bereiche unter dem Dach eines Dienstleistungscenters gebündelt, ein neuer Leiter eingesetzt und harte Rationalisierungsziele „in Aussicht“ gestellt. Die Mitarbeiter waren erschreckt, der neue Chef noch nicht wirklich an Bord, die … Weiterlesen

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Vom Einmal-Event zum Kommunikationsprozess

MTU Aero Engines, München – aus einzelnen Tagungen und Workshops wird ein ganzjähriger Management-kalender. Zielekonferenzen, Projektmeetings, Workouts, Prozeßreviews, Challenge Workshops oder Teamevents werden zu  einem zeitlich und inhaltlich klar gegliederten sowie kontinuierlich realisierten Orientierungsrahmen für das Management und die Mitarbeiter … Weiterlesen

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