Schlagwort-Archive: Team

Wer Mitarbeiterbefragung will, muss Veränderung wollen

Die Situation Sicherlich (k)ein Einzelfall, oder …? Der Personalchef wollte wissen, wie die Mitarbeiter zum Unternehmen und ihrer Arbeit stehen :: Die Befragungsexperten haben einen veritablen Fragenkatalog ausgearbeitet :: Die Mitarbeiter haben ihre Kreuzchen gesetzt – online natürlich :: Der … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Praxisbeispiele | Verschlagwortet mit , , , , , | Kommentare deaktiviert für Wer Mitarbeiterbefragung will, muss Veränderung wollen

ARP – Radarsystem zur Persönlichkeitsentwicklung

Ein Radarsystem zur Entwicklung der eigenen personalen Autorität und Einflussnahme auf das persönliche und berufliche Umfeld. Für Menschen mit Führungsverantwortung und Teams, die gemeinsam Erfolge gestalten wollen. Entwickelt von Prof. Dr. Richard Bents und Dr. Reiner Blank

Veröffentlicht unter Methoden & Instrumente | Verschlagwortet mit , , , , , , | Kommentare deaktiviert für ARP – Radarsystem zur Persönlichkeitsentwicklung

„Virtual Reality“ im schwäbischen Wald – ein Fitness-Programm für Teams eines global agierenden Netzwerkes

Die Situation Das Unternehmen ein global agierender Automobilkonzern Der Bereich konzernweit verantwortlich für das „Global Assignment Management” – vom Assessment über die Ausreise bis zur Re-Integration Die Besonderheit die Mitarbeiter sind vor Ort, in den Regionen Asien, Amerika und Europa, die Zentrale in Deutschland … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Praxisbeispiele | Verschlagwortet mit , , , , , , | Kommentare deaktiviert für „Virtual Reality“ im schwäbischen Wald – ein Fitness-Programm für Teams eines global agierenden Netzwerkes

Führungsbündnisse schmieden – eine wörtlich gemeinte Herausforderung für Führungsteams

Die Situation Die Turbulenzen des Tagesgeschäftes haben jeden aus der Führungsmannschaft gefordert. Alle waren vollauf damit beschäftigt die Herausforderungen ihres Verantwortungsbereichs zu bewältigen. Die eigenen Projekte erfolgreich abzuwickeln stand ebenso im Vordergrund, wie die Führung der eigenen Mitarbeiter. “Zwischendurch” fand … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Praxisbeispiele | Verschlagwortet mit , , , , , , , | Kommentare deaktiviert für Führungsbündnisse schmieden – eine wörtlich gemeinte Herausforderung für Führungsteams

Fit for Leadership

Gute Führung ist eine echte persönliche Herausforderung! Präsent sein und Verantwortung übernehmen. Orientierung und Richtung geben, Ziele erreichen und den Weg dahin handwerklich solide gestalten, Werte vermitteln, Normen und Standards setzen. Potenziale erkennen, für Veränderungen nutzen und daraus die Zukunft … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Praxisbeispiele | Verschlagwortet mit , , , , | Kommentare deaktiviert für Fit for Leadership

Change. Strategie entwickeln, Veränderung gestalten und Ziele erreichen

Wir unterstützen Führungskräfte bei der Initiierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Wir gestalten die Architektur des Veränderungsprozesses, sorgen für die Verankerung in der Organisation und begleiten die Umsetzung. Unser Grundverständnis Entwicklung und Veränderung ist das, was es schon immer war – … Weiterlesen

Veröffentlicht unter | Verschlagwortet mit , , , , | Kommentare deaktiviert für Change. Strategie entwickeln, Veränderung gestalten und Ziele erreichen

Berater-Team

Auf eine Frage gibt es viele Antworten. Auf die Perspektive und die Erfahrungen kommt es an. Jürgen B. Coers  Er berät Organisationen und Bereiche in Strategie-, Reorganisations- und Effizienzsteigerungsprozessen auf der Grundlage von prozessorientierten Vorgehenskonzepten. mehr … Georg M. Hirth  Langjährige … Weiterlesen

Veröffentlicht unter | Verschlagwortet mit , , , | Kommentare deaktiviert für Berater-Team

GPOP – John Golden Profiler of Personality

Die neue Generation der Typologischen Persönlichkeits-Inventare: Der Golden Profiler of Personality (GPOP) ist eine weiterentwickelte Form des Myers-Briggs Typenindikators MBTI® – des weltweit am häufigsten eingesetzte Persönlichkeitstest.

Veröffentlicht unter Methoden & Instrumente | Verschlagwortet mit , , , , , , , , | Kommentare deaktiviert für GPOP – John Golden Profiler of Personality

Selbstorganisation in einem Dienstleistungsbereich

Auch gut florierende Unternehmen im Dienstleistungsbereich schauen zunehmend auf die Qualität der internen Dienstleistung und die Kosten. In der vorliegenden Situation gab es wenig Bewegung, wenig Innovation. Die Führungskräfte waren überlastet und haben mehr verwaltet als geführt. Entgegen der bisherigen … Weiterlesen

Veröffentlicht unter Praxisbeispiele | Verschlagwortet mit , | Hinterlasse einen Kommentar

Nach der Re-Organisation ist vor der Re-Organisation – die Kraft der neuen Organisation entfalten

Dr. Ing. Porsche AG – Facility Management Aus Ideen und Zielen eine verbindliche Zukunftsausrichtung “zimmern”; die neuen Führungs- und Arbeitsprozesse implementieren; die Arbeitsfähigkeit des Managementteams entwickeln; Kommunikation und Qualifizierung als Stellhebel einsetzen

Veröffentlicht unter Referenzen | Verschlagwortet mit , , , , | Kommentare deaktiviert für Nach der Re-Organisation ist vor der Re-Organisation – die Kraft der neuen Organisation entfalten