PDF DaimlerChrysler AG, Werk Bremen
Draußen sein, sich selbst versorgen, auf Komfort verzichten, keine Sensationen, kein Hochseilgarten (mit dem unverzichtbaren pamper paul und anschließender Reflexion im 4-Sterne-Hotel) – statt dessen Strohhütte, gemeinsam im Wald aufräumen, sich gegenseitig unterstützen und Konzentration auf das Wesentliche. Der Effekt: mehr Verständnis füreinander und die Fähigkeit, Unterschiede für die gemeinsame Aufgabenstellung zu nutzen! “Draußen� sein, die gewohnte Workshop-Umgebung verlassen, ungewohnte Arbeits- und Führungssituationen entstehen lassen, die neues Verhalten provozieren. Dies alles geht!
